1. Avere regolamenti e procedure chiare
Il regolamento aziendale ha un’importanza fondamentale per mettere nero su bianco che cosa il personale debba aspettarsi dall’azienda, e ovviamente cosa l’azienda si aspetti dalle Risorse Umane. Per farlo forniamo procedure chiare ed efficienti, , Vi aiutiamo a definere con precisione chi debba fare cosa e in che modo ciò vada fatto. Trasferiamo ai vostri collabboratori la storia, la visione e gli obiettivi dell’azienda, perchè crediamo che sia alla utile per far rendere al meglio i dipendenti.
2. Bisogna investire in formazione continua e costante
Ogni processo di crescita aziendale necessita, alla sua base, di un adeguato e pianificato investimento nella formazione continua e costante del personale. Dall’aggiornamento professionale all’acquisizione di nuove competenze tecniche, dal potenziamento delle soft skills alla creazione e comunicazione di una mappa di sviluppo aziendale che definisca i percorsi interni di crescita professionale, bisogna creare la giusta strategia da mettere in csmpo per raggiungere l’obiettivo di fare dell’azienda un’organizzazione perfettamente strutturata dal momento di partenza fino alle proiezioni future.
3. Adottare una comunicazione efficace
4. Motivare, Premiare e Incentivare
Il Welfare aziendale e le incentivazioni vanno pianificate e strutturate in maniera tale da focalizzare l’impegno nel raggiungimento dei risultati previsti senza tuttavia rappresentare un aggravio insostenibile per l’azienda. Tendendo quanto più possibile all’equilibrio tra ottimizzazione dei costi e beneficio realmente percepito dai lavoratori.
Ottimizzare la gestione delle risorse umane fa parte infatti di una visione complessiva dell’azienda che, superato il concetto di divisione spesso gerarchizzata dei suoi ruoli e delle funzioni, coinvolge tutte le persone che la compongono in un’entità organizzata, capace di lavorare in sinergia per un obiettivo condiviso.
Ottimizza i processi globali HR e rivoluziona l’Employee Experienxe con le soluzioni allin one di No&Mi
Attraverso la nostra offerta, aiutiamo le aziende a valorizzare le strategie HR.
Il nostro approccio pone le esigenze dei dipendenti al primo posto, disegnando soluzioni in grado di assicurare motivazione e employee retention e di contribuire alla crescita e al successo della tua azienda.Combinando la nostra expertise alle potenzialità della tua azienda, ottimizziamo tempi e costi e ti guidiamo verso una digital transformation sostenibile.